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向太：“1999年马云第一次到我家，找我投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分奇特，但是聊了一晚上，这个人迟迟不肯开口，让我很疑惑。”向太表示，第一次见马云的时候，他还是一个四处碰壁的年轻人，因为是好朋友引荐的，所以当天从下午一直聊到晚饭，马云说他想做一个叫“阿里巴巴”的公司。出于礼貌，向太并没有拒绝这个瘦不拉几的年轻人，向太回忆说向华强当时觉得马云像个火星人，很奇怪，因为他长得太特别了，特别到每个人见他一面就不会忘掉他。但奇怪的是，马云是去求“投资”的，不过聊了一个晚上，他居然对于钱的事，只字不提，向太实在想不通。然而，当时互联网还是一个新鲜而陌生的概念，向太陈岚和丈夫向华强虽然觉得马云很能讲，也认为这事可能会成，但他们实际上并不清楚互联网具体是做什么的、怎么赚钱。这种对行业的不了解，使得他们在没有马云明确提出投资请求的情况下，也不会主动去投资。但是向太却说，对于那个年代，500万也就一部电影的投资经费，只要马云开口，他们无论如何都会投资的，因为这点钱对他们来说不值得一提，可小马哥就是一毛钱都不提，真是个奇人。而在2002年之后，他再次集资找到了孙正义并获得了投资。但2002年互联网泡沫破裂，行业迎来寒冬，如果向太夫妇在1999年投资了马云，资金很可能会打水漂。从这个角度看，命运的时机和运气也在其中起到了作用。所以向太，提到，在香港很多很多人判断一个人将来是不是大富大贵，第一眼就是看面相，就能够得知个一二。但是通过了马云这件事，她也算是明白了一个道理，就是不管你长得多么的“火星人”，或者是多么的奇特奇异，都不要紧，最重要的是你要敢想敢干，敢去努力，那么你就距离财富很近了，所以不要听别人说什么你没有财运之类的话。向太陈岚曾评价郭晶晶有旺夫相。她认为郭碧婷嘴唇厚大，鼻梁挺直，财运和夫运比较强。向太作为比较传统的人，很相信这些面相之说，这也是她对郭碧婷这个儿媳非常满意的原因之一。

外卖大战打到现在，活得最惨的人出现了，不是京东，不是美团，而是撑起饿了么平台繁荣的商家和骑手。前段时间，为了跟京东外卖对打，某宝闪购宣布拿出500亿补贴参与外卖大战，表面上看，是为了争用户、提份额。可几个月过去，消费者羊毛薅得开心，平台份额也涨到28%，唯独商家和骑手，被压得快喘不过气。有骑手晒出自己25天的血汗跑单收入，居然才25块。而原因很简单，因为饿了么的单价一降再降，从4块降到了2打头，甚至还出现了0元订单。除了单价低，平台的各种罚款也越来越多，这才出现了骑手跑一天才赚一点钱的情况。更离谱的是，后台权限都不是商家说了算。不少老板反映，平台BD能擅自登录商家后台，强行把店铺拉进补贴活动，还能随意动用商家资金。而一旦不从，平台就直接限流，让商家单量断崖式下跌，甚至是封掉商家线上店铺。要知道，餐饮商户不是囤货、走量的生意，而是每天靠几十单活着。一旦做一单亏一单，哪怕日单过百，也是在加速死亡。饿了么表面上拿了500亿打仗，实则全靠商家垫钱、骑手贴命。这一仗赢不赢先不说，至少底层人先赔光了。所以，哪怕上半年某宝闪购的财务报表好看，但却是商家和骑手在为便宜外卖买单。商家的亏损、骑手的怒火、行业的透支，终将一一反噬回来。所谓百亿补贴已然成了百亿“代价”。

马斯克差点地位不保！短暂时间过后，马斯克重回世界首富宝座！昨天马斯克的资产被现年81岁的甲骨文联合创始人拉里·埃里森赶超，当天甲骨文的股票上涨，资产大增后超越马斯克成新的世界首富。当时收盘时，甲骨文的股价已回吐部分涨幅，马斯克最终以3840亿美元的资产超过埃里森的3830亿美元，以10亿美元之差重返世界首富宝座！甲骨文还是有机会再超越马斯克的，虽然埃里森81岁了，妻子还很年轻，也很厉害！

拉里埃克森，1944年生，甲骨文创始人、2025全球首富，超越马斯克达到3920亿美元。第六任妻子朱乔琳，1991年生，沈阳人。在寻觅精英中遇到了拉里埃克森。看朱乔琳与埃克森同框中，朱乔琳的微笑中爱有多少可能不重要，但好像很甜，满框的富贵获取可能才是她发自内心的甜笑。也许正如性专家李银河所说，一夫一妻的婚姻不是个合理的人性伦理制度，只是保护穷人的方式，对富人等于没有。那些老夫少妻的女人根本没有爱，当财富赚到了她们的爱就回本了。接近两代人的婚姻，你说它有爱情，那是对爱情成分的亵渎。也许在女性的老夫少妻的世界里、甚至女性慕强的世界里，赚取财富才是她们顶级的追求，至于那个男人的其他做啥或许女人没有怎么在意！

很荣幸成了第一批荣耀magicOS10吃瓜的人！确实magicOS10在UI界面相比magicOS9.0更加好看，整体看起来也比较通透，甚至感觉比iOS看起来更舒服。下拉状态栏也做了大幅度改进，UX堆叠效果也有了。给我的感觉就是清新，丝滑，毫无卡顿，至于其他功能还在体验中！

美团王兴脸都绿了！外界传的沸沸扬扬的阿里26周年庆，公布的重磅级业务，竟然是：“高德扫街榜”。不用我说大家也知道，这是要做美团的大众点评业务啊！最关键的是，阿里他还不是用淘宝做！他直接在高德地图里面做，这优势显而易见啊。这两天王兴又要发愁了，前两天刚被淘宝和京东联手打了一顿外卖，今天又来打核心点评业务了。不得不说，阿里这两年虽然电商和支付业务受挫，但是他的地图业务确实带来了很大的惊喜。先是高德地图，后是高德打车，现在又是高德扫街。利用地图这一个入口，确实开启了移动互联网新的下半场！说到高德地图，那必须要提一下王坚啊！当年他做CTO的时候，是他力排众议收购的高德地图，马云说自己不懂当时就是相信他，所以做的决策？也是王坚他们把4000万日活的高德地图干到了10亿用户的高德地图！不得不说，这才是大公司该有的战略眼光！公司可能会存在低谷，但是你永远可以相信他的高峰一定会再来！

阿里这次是通过淘宝闪购打通了任督二脉这是打明白了，现在想来当初收购高德真的是太有远见了！以前只把高德当导航用，现在一站式服务，搜排行榜，打车，导航，直接一步到位带你去地方！不用几个app来回倒腾，省心方便，有搞头！

马斯克又开炮了！这次直接扔出一颗“金融核弹”——2025年9月10日，他在洛杉矶科技大会上甩出一句狠话：“美国政府没救了”，甚至警告美国政府：“如果AI和机器人填不上国债窟窿，美国就等着崩盘吧！”这话从曾经的白宫官员嘴里说出来，简直是把白宫的遮羞布撕得粉碎其实这两个领域也很简单，第一个是人工智能，另一个是机器人，巧的是，中国目前在这俩地方发展的也很好，那问题就又抛给了美国这边，他们是否还有其他的手段。并且马斯克也在自己的媒体上表示，国会正在让美国破产，说白了，现在美国遇到的财政赤字问题，已经不是能随便解决的事，毕竟现在美政府的赤字，已经增加至2.5万亿美元。在我看来，马斯克说的话并不是没有道理，但现在他跟特朗普已经没有了联系，直白点说，特朗普没有玩秋后算账这一手，已经算仁义了，结果他现在主动挑起争端，真是让人难以理解。

前几天，微信突然有人加我。一上来就说：“您好，我还钱，麻烦通过一下。”我心里还警惕着：这年头骗子太多，没名没姓的可不敢乱加。结果第二天，她又发来申请，这次写的是：“我是张伟的爱人，他十年前向您借过钱，我想还给您。”张伟……我一怔，记忆突然被扯回好多年前。那时候他家里突然出事，急用钱，几乎找遍了能找的同学朋友。我也凑了5000给他，他红着眼睛说：“会还的，一定会还。”我拍拍他肩膀说没事，不急。但其实心里清楚，这钱，估计就是给他救急的，还不还，真的没那么重要。我点了通过。她很快发来一张照片——是个已经旧到发黄的笔记本，上面整整齐齐写着一排名字和金额，我的名字也在其中：5000元。接着，她转来了5800。我愣了一下，说：“不用这么多，你是不是转多了？”她回：“应该的。5000是本金，800是这些年的心意……张伟之前交待过，不能白借人家的钱。”我的鼻子一下子就酸了。后来才知道，她不只还了我一个人。她是从同学群里悄悄找到我们的联系方式，一个个加、一笔笔还。所有人都收到了那笔“本金+心意”。她说：“张伟虽然不在了，但账不能不清。人要有良心。”我没收那笔钱。我说：“嫂子，这钱我真不能要。张伟当年跟我开口，那是信得过我。你们现在这样……我收了心里难受。”她坚持要我收下，说这是她最后能为张伟做的事。她说：“你们当年愿意帮他，是情分。如今我还上，是本分。钱不多，但求心安。”我看着她发来的那句话，眼泪差点掉下来。一个人走了，另一个人默默扛起他留下的债、他记挂的事，一步一步、干干净净地走完。这不是钱的事，是一个人的信用，是一个家的尊严。有些人从这个世界离开，却把“值得”这两个字，重重地压在了我们这些还活着的人心上。这哪是还钱啊……这分明是在教我，怎么做人。

九月刚开头，消费圈就炸了个大雷！高德地图突然甩出个“扫街榜”，听着像街边小吃排行榜？嘿，这玩意儿可比那厉害多了，是要把整个消费行业的老底给掀个底朝天！你平时下馆子、住酒店，是不是先刷点评？可那些好评，有多少是商家花钱刷的？有多少是托儿写的？老百姓早就看透了，这评价体系早就掺水了，谁信谁吃亏。高德这回就干了件实在事——它搞了个全球头一份的“真实脚印榜”！啥意思？不靠你打字吹牛，全看你用脚投票的数据。你导航去哪家店、停留多久、去了几次，这些实打实的行动轨迹，全被高德记下来了，再拿AI一分析，哪家店真有人气、哪家是坑，立马现原形！更绝的是，高德CEO拍胸脯保证：这榜单永不接广告、永不搞收费排名！为啥？就是要干干净净给老百姓当个“消费裁判”。你想想，5132万人的真实出行数据堆出来的榜，商家想造假？门儿都没有！24这下好了，以前那些靠刷好评、买排名的“网红店”，这下怕是要凉透了；而那些踏踏实实做口碑的街坊老店，终于能被大家看见了。消费信心怎么来？就得靠这种真东西！明眼人都看出来了，这哪是简单做个榜单？这是阿里系在美团后院点了把大火啊！美团靠点评起家，现在高德直接用“真实行为数据”这把利刃，砍向了虚假评价的根基。阿里这步棋，就是要把线下消费的“信用地基”重新打一遍，让老百姓花钱花得明明白白，不再当冤大头。说到底，这“扫街榜”扫的不仅是街，更是扫清了消费市场的浑水。以后你掏钱前，先看看高德这“脚印榜”，谁家真火、谁家虚胖，一目了然。商家想糊弄人？难了！消费环境真要变天了，老百姓终于能挺直腰杆说句：这钱，花得值！你们说，这算不算给咱们消费者撑了把硬气的腰？

憋了几个月的大招终于亮出来了！9月10日这天，阿里旗下的高德地图甩出了酝酿已久的保密项目——"高德扫街榜"，这东西说出来你可能没概念，但它可是全球第一个靠"行为+信用"说话的榜单产品，说白了就是给线下消费装了个"火眼金睛"，以后逛街吃饭找服务，踩坑的概率得大大降低。以前咱们出门消费，总免不了被那些花里胡哨的评价忽悠。网上搜家餐馆，满屏五星好评，到了地方才发现卫生堪忧；找个修车铺，看宣传说得天花乱坠，结果换个零件能被坑几百块。不是商家太能装，实在是以前的评价太好"刷"了，雇点水军、搞点好评返现，榜单排名就能哗哗往上冲，消费者只能跟着交"智商税"。但这个"扫街榜"不一样，它玩的是真凭实据。所谓"行为"，就是看实实在在的消费动作——高德地图后台能统计出，到底有多少人真的导航去了这家店，多少人是去过一次还回头的老客，甚至能看出是不是特意绕路过去的"真爱粉"。这些数据藏不了假，就像大家用脚投票，去过的人用行动给商家打分，比那些文字评价靠谱多了。更绝的是"信用"这一环。高德这次直接把支付宝的芝麻信用体系拉了进来，用户的评价权重会根据信用等级调整，信用好的人说的话分量更重。同时还有AI风控在背后盯着，那些刷出来的假评价、带节奏的噪声评论，刚冒头就会被过滤掉。这就好比给评价体系上了双保险，商家想靠耍小聪明刷排名，门儿都没有。对咱们消费者来说，这简直是福音。以前找店像开盲盒，现在打开扫街榜，排在前面的店都是"真材实料"——要么是回头客特别多的社区老店，要么是专程跑过去的口碑王。你想找家干净的早餐铺，榜单能告诉你哪家是附近居民常去的；想找个靠谱的理发店，那些靠手艺留住客人的师傅自然排在前头。再也不用对着一堆"图文不符"的评价头疼，消费心里踏实多了。商家这边更是被激发出了动力。以前有些商家觉得"做口碑不如刷评价"，现在这套行不通了。你家服务好、东西实在，来的人自然多，榜单排名就往上走，曝光量跟着涨，生意越来越好；反之要是坑蒙拐骗，客人用脚投票跑光了，榜单上自然没你的位置。这就形成了个良性循环：好好做生意的能得到实实在在的好处，那些想走歪门邪道的只能被市场淘汰。其实这背后是阿里和高德把家底都亮出来了。高德手里有海量的导航数据，知道大家往哪儿走、在哪儿停；阿里有芝麻信用这套成熟的体系，能分辨评价的真假；再加上AI技术一整合，就像给线下消费画了张"信用画像"，谁靠谱谁忽悠，一眼就能看穿。这种把技术和信用结合起来的玩法，以前还真没人试过。说到底，这个扫街榜释放的信号再明白不过：以后线下消费，"实在"比"花哨"管用多了。消费者不用再当冤大头，商家也不用再费心思搞虚的，把服务做好、把口碑做硬，自然能在榜单上站稳脚跟。这不仅是给大家逛街消费提了个醒，更像是给整个线下服务业立了个规矩——技术不会说谎，诚信才能走得远。现在看来，阿里这步棋算是走对了。用技术把消费行为的真实数据和商家的信用绑在一起，既帮消费者避了坑，又给老实做生意的商家撑了腰。要是这事儿能推开来，以后咱们出门消费，揣着手机看眼扫街榜，就能踏踏实实花钱，再也不用提心吊胆怕踩雷——这不就是大家最想要的消费环境吗？

阿里26周年，高德打出一张王牌，背后意义很多人没有看明白！阿里26周年这波操作，又是把准了民生的脉。就在生日当天，高德悄悄甩出个“扫街榜”，说是要搞线下服务信用体系，专门盯着餐饮消费这块儿——这步棋看着简单，其实藏着阿里玩了二十多年的老智慧。早年间大家网购最怕啥？怕货不对板，怕钱给了东西没影。阿里当年搞支付宝，就是用担保交易把线上信任这层窗户纸捅破了。后来共享单车、充电宝刚出来时，到处要押金，又是芝麻信用站出来，信用够的直接免押，一下子把共享经济的门槛给降下来了。现在线下餐饮呢？看着门脸光鲜，后厨干不干净？服务员态度稳不稳定？这些看不见的地方，恰恰是老百姓最犯嘀咕的痛点。高德这扫街榜说白了就是把线上的信用逻辑搬到了线下。以前咱们选饭馆，要么看大众点评的星星，要么听朋友推荐，可这些评价真假难辨，刷单刷好评的套路早就不是秘密。但信用体系不一样，它不光看表面评价，可能还会结合卫生检查记录、投诉处理速度，甚至商户的历史履约情况来打分。就像芝麻信用给用户评等级一样，现在给餐馆也建个“信用身份证”，谁靠谱谁糊弄，一查就门儿清。这招的厉害之处在哪儿？它不是简单搞个排行榜，而是给线下生意立规矩。你想啊，餐馆要是信用分高，高德地图上就能多曝光，食客自然愿意来；要是耍小聪明缺斤短两、卫生不过关，信用分一掉，客源跟着就少。这就逼着商家把心思花在提升服务上，而不是搞歪门邪道。就像当年支付宝让卖家不敢卖假货，现在这信用体系要让餐馆不敢糊弄消费者。阿里这二十六年的路数其实一直没变：从线上支付到线下生活，从商品交易到服务体验，始终在补信任的短板。以前是帮大家放心花钱买东西，现在是帮大家放心出门下馆子。尤其这几年，大家对餐饮安全越来越上心，可光靠监管部门抽查远远不够，得有个让消费者能自己辨别的工具，让诚信商家能尝到甜头。说到底，这哪是高德单枪匹马的事儿？背后是阿里整个生态在撑腰。高德的地图流量、支付宝的支付体系、芝麻信用的评估能力，拧成一股绳往线下服务里扎。就像当年把线上电商的规矩理顺了一样，现在要给线下餐饮也搭个透明的舞台。商家不用再靠花冤枉钱刷好评，消费者不用再凭运气吃饭，这才是真的给民生办实事。阿里这步棋，表面看是给自家生态添砖加瓦，实际上是在用科技帮着规范行业。二十六年了，从解决“能不能放心买”到“能不能放心吃”，这家企业最懂的就是：商业的底色永远是信任。高德这张王牌，打的不是流量战，是在给线下服务立规矩、树标杆——这种把痛点变成升级点的本事，才是阿里二十多年站得住脚的真功夫。

马斯克接受视频采访！近日，久未露面的特斯拉CEO马斯克接受视频连线采访，在谈及美国债时，马斯克表示：如果人工智能和机器人无法帮助解决国债，美国将彻底玩完。划重点，马斯克并没有提及关税，也就是说他认为关税并不是解决美国债膨胀的根本问题。

美团王兴脸都绿了！外界传的沸沸扬扬的阿里26周年庆，公布的重磅级业务，竟然是：“高德扫街榜”。不用我说大家也知道，这是要做美团的大众点评业务啊！阿里这一招挺聪明，选的是高德地图，而不是淘宝。高德每天有上亿人使用，本身就和地理位置紧密相关。大家平时用它查路线、导航，很自然就能切换到“找附近好店”的模式，从“我在哪”到“附近哪家店好”一气呵成。这种基于真实位置信息的评价，可能比传统点评更符合我们日常的消费习惯。这也不是高德第一次帮阿里拓展新业务了。之前就做过“高德打车”，现在又推“扫街榜”。阿里一直把地图当作连接线下服务的重要入口。很多人可能不知道，高德最开始被阿里收购时，日活只有4000万，现在用户已经超过10亿。这次跨界出击，靠的是阿里这么多年在技术和业务上的积累。而对美团来说，形势越来越复杂。外卖业务正被淘宝、京东多方夹击，现在点评业务又迎来高德的正面竞争。阿里以地图为核心，把吃喝玩乐各种服务串起来的打法，正在改变行业竞争的逻辑。这场围绕生活服务的大战，才刚刚开始。

向太曾回忆道：“1999年，我头一回见马云，那时他还是个四处吃闭门羹的年轻人。从下午到晚上，他滔滔不绝，可我就记住一句，他想搞个叫阿里巴巴的公司。但到最后，他也没提让我们投资的事儿，他不开口，我们也不好意思主动问。”在向太看来，马云托朋友好不容易见到他们，讲了那么多，目的大概率就是拉投资，结果却成了一场普通拜访，实在让她难以理解。不过，依我看，马云没开口是因为一下午的交流，让他察觉到向太和向华强对他的事业兴趣缺缺，没有投资意向。毕竟自己讲了这么久，向太却只记住要开公司这一点，要么是讲商业模式时她走神了，要么是根本没听懂。所以马云选择不开口，他心里明白，即便提了也可能拿不到投资，倒不如什么都不说，给彼此都留些颜面，日后也好相见。真正有投资眼光的人，不需要冗长的介绍。就像孙正义，听马云讲了短短6分钟，就当即决定投资4000万美元，把马云都惊到了，最后只接受了2000万美元。事实证明孙正义眼光独到，靠着这笔投资狂赚1115亿美金，这就是有眼光和没眼光的天壤之别。

千万别撸网贷，下面这个年轻网友已经被债务压顶，喘过气来了。各大平台，打开都有贷款业务，相比银行高门槛，这些平台几乎没有门槛。特别欢迎征信没花，才走出社会的小年轻，没有社会经验，借钱很爽，花的畅快，压根不考虑怎么还钱。这些贷款看似利息低，实际是玩文字游戏，把利率拆到了天，综合年利率加服务费，超过30%，远远超过国家规定的最高18%。这些互联网贷款平台，真的是在坑害年轻一代。网贷负债网贷网贷负债期后果网贷乱象网贷公司

【琅河财经】中国人太守规矩，太老实：​这就是国内互联网贷款恶毒跟泛滥的主要原因。​就应该借了不还，如果敢催款，直接报警。​因为这些人就是利用中国人的诚信跟善良来抢夺老百姓财产的。​我们的互联网公司曾经在东南亚，在印度也搞过这种互联网贷款，人家才不卖这个帐呢，直接借了就不还。当地人一看到这种贷款高兴坏了，纷纷来撸网贷，借了就不还，人家都认为这种是上天的恩赐。所有出海的互联网借贷公司都倒闭了，因为人家根本没有还钱这个概念，当地的行为都保护当地民众。​对互联网这种恶心高利贷，只需要大家觉醒意识的，全部都不还，只有这样，这些互联网公司才会收敛。​当然了最好就是出台相关的法律法规，规定贷款利率的上限，互联网贷款利率不能超过法定银行借款利率，不能超过现在6%的利润，不能催款，不纳入征信。这个是你企业自己的业务，跟整个信用体系无关。企业需要的是自负盈亏，而不是依附在我们的银行信用体系来剥削群众。

阿里对美团下死手了！老马一出手就是杀招。昨天市场就传出消息，说阿里明天将官宣重大业务调整，直接对标美团核心业务。翻译过来，就是对准美团开炮。据说为了这一天，阿里全球总部此前未启用的C4楼被启用，新项目组单独进驻后实行完全封闭办公模式，而且还额外设置了门禁权限，甚至配了独立安保，项目组入驻2个多月也没人知道他们在干嘛，保密级别非常高。反过来说，密不透风的墙却透出了风并广泛传播，就是在为马上揭晓答案做预热准备。而就在今天上午，网传保密3个月的阿里神秘项目终于被揭开——全球首个基于真实行为产生的榜单产品，“高德扫街榜”在高德地图App上上线。这就是阿里对美团祭出的“核武器”，直接VS美团旗下的大众点评。你可别小看这东西，它说不定能对对手形成降维打击。那么首先，“高德扫街榜”是干嘛的？举个例子，以前你出去找餐馆、酒店、景区，往往既要搜索哪个家人气最高、有哪些特色，又要查看评价如何、差评多不多，甚至下单，同时又得查看路线怎么走、开导航......林林总总，你需要在多个APP间来回切换。阿里推出的“高德扫街榜”解决了这些繁琐切换。打开高德地图APP，就可以在地图APP内一站式完成寻找优质店铺+真实点评+下单+导航等等，省去了原先在各个不同APP之间来回切换的麻烦。浓缩到一个上面，方便太多了。最最关键的，“高德扫街榜”让网络水军很难在点评上造假。大家都听过“刷单”，尤其是本地生活类平台上，水军拿钱办事，不用去现场体验就能“刷单”点评。而对抗网络水军是一项系统工程，大众点评《24年评价透明报告》显示，一个评价是否真实，甚至要过AI+人工四道防线，仅24年一年，大众点评就处置违规评价超2000万条，处罚超6万家违规商户。拿钱点评的水军早就形成产业链了，所以你看点评去到店吃饭、住宿，往往就可能遇到货不对板，坑你没商量。现在“高德扫街榜”另辟蹊径，榜单评分将用户的真实导航到店行为与评价反馈结合，并在获得用户授权后引入支付宝芝麻信用体系，直接避免常规的店铺被刷分、注水问题。原理很简单，你去过某家店，有导航轨迹那评价基本就是真实可靠的，刷单难度直接十颗星。总的看下来，高德扫街榜相当于把找店+真实点评+地图导航+下单入口等等纳入同一个应用中。再叠加高德地图APP是目前稳居中国地图类应用的第一名，拥有1.7亿DAU（每日活跃用户），属于国民级应用，换言之有足够的引流能力。这么一个强悍的对手重磅出击，摆明是要全面开战了。之前阿里在本地成活沉寂多年，前几个月强势重整外卖板块，现在又推出“高德扫街榜”，而且将此项目拔高到S级（高优先级项目），上一个类似级别的项目还是淘宝闪购（外卖），重要程度拉到顶，彰显出阿里进军本地生活的决心。另外据报道，阿里还要重启“口碑”网，同样是对标美团大众点评，同样主打的是本地生活的到店业务。一系列大动作，而且一出手就是杀招，直接对标美团大众点评全面开战，非常突然。不知道是巧合还是应变够快，同样在今天上午，美团旗下的大众点评宣布“重启”品质外卖服务，将通过B端自研大模型，结合海量真实评价数据分析用户需求，进一步剔除非真实点评数据，以“AI+真实高分”为用户提供可靠决策。显而易见，美团已经接招，跟上次外卖“零元购式”补贴大战一样，双方直接上演“肉搏”，没有任何花哨。一方进攻，另一方防守，但实话实说，阿里以高德地图基础，可延伸的功能实在太多了，关键高德作为地图类应用第一、拥有1.7亿日活跃用户，以此为切入点席卷到店业务，战斗力着实不可小觑。不过话说回来，阿里借助导航轨迹来解决行业水军“刷评’”乱象，作为消费者首先有一层顾虑，就是平台利用消费者的导航轨迹，会不会导致隐私泄露？虽然我们的手机三天两头能接到各种陌生来电，个人信息早漏成筛子，但不论如何，个人信息及行程都属于隐私，没人希望被“裸奔”，那么信息安全就是重中之重，如何监管也是重点考量。说实话，很多消费者也是苦水军“刷评”久已，对于没去过的餐馆、酒店或景区，能参考的往往只有以前到店的点评，但点评如果是水军拿钱刷出来的，那真实性就大打折扣，消费者“按图索骥”就可能踩坑。阿里推出更真实的评价体系，对消费者而言确实是好事，让水军无法造假刷点评，让点评真实度直线拉高，让消费者少踩坑。不过，凡事又都有两面性，不论这场商战谁赢谁输，如果最后又变成一家独大，那很难保证屠龙少年不会成为下一条恶龙。对消费者而言，不论外卖业务还是到店业务，一家独大的平台都不利于消费者。毕竟，一家独大的亏，我们吃过太多次。多家同台竞争，才能有公平可言。

突发！全球首富突然换人！不是亚马逊老板贝索斯，也不是苹果CEO库克，而是甲骨文联合创始人拉里·埃里森！当地时间9月9日美媒爆料，甲骨文的官宣了第一财季业绩，虽然他们的营收比预期值低了1亿美元，不过他们的增长率并没有下降，居然高达12%。更让人意外的是，埃里森手下的公司在经过调整后，股价也是比预期低了0.01美元，但公司的运营总利率，还是要比市场预期要高出不少，足足达到了42%，不过这并不代表，他们的成绩是虚假的。根据知情人士透露，甲骨文在上个季度连续签了4个数十亿美元的合同，并且还跟多家公司开展公司，甚至有专家研究后给出结论，这家公司会在接下来的几年，会因为云基础设施实现高持续增长。在我看来，埃里森能拿到全球首富的位子，跟特朗普马斯克之间的争斗有关，要不是老马遭遇股价大跌，首富的位置怎会让给别人。（每期带大家了解一点不一样，点赞关注，主页的内容更加精彩！）

搜狐是个很特别的公司，活了一大把岁数，如今却步履蹒跚。看市值，网易还有600多亿美元，搜狐只剩6亿美元——当年网易、搜狐和新浪可是平起平坐的！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！在中国互联网发展的历史长河中，搜狐曾是不可忽视的重量级公司。1998年成立时，搜狐凭借门户网站和搜索引擎迅速积累了用户，成为互联网浪潮中闪亮的明星。与它同时崛起的，还有网易和新浪。当年，这三家公司在中国互联网的舞台上几乎平起平坐，各自拥有庞大的用户群和强大的市场话语权。那时候，搜狐以新闻门户和即时通讯服务为核心业务，用户量不断攀升，资本市场对其充满期待。尤其是搜狐视频和搜狐邮箱，一度成为国内用户必备的网络产品。人们还记得，搜狐的新闻报道和原创内容曾经被视为权威来源，门户网站几乎定义了早期的互联网生活方式。随着移动互联网时代的到来，情况开始悄然改变。智能手机的普及和移动应用的兴起，让互联网流量和用户行为发生了根本变化。社交媒体、即时通讯和移动娱乐成为新的增长点。在这一波浪潮中，搜狐显然没有抓住机会。回头看网易的发展路径，就能发现差距的根源。网易在移动互联网的浪潮中选择了清晰而稳妥的战略：新闻、游戏和音乐三条主线齐头并进。网易新闻不断创新内容形式，深耕用户体验，成功在信息获取领域占据一席之地。网易游戏则凭借精品化策略，推出多款热门产品，迅速积累了庞大用户群和稳定收入。网易云音乐更是通过个性化推荐和社交互动，牢牢抓住年轻用户的心，成为国内主流音乐平台之一。与之形成鲜明对比的是，搜狐在关键的移动转型节点上显得犹豫不决。尽管搜狐也推出了移动应用和视频产品，但步伐迟缓，缺乏统一战略，导致用户流失严重。尤其是在社交媒体和短视频领域，搜狐几乎错失先机，当抖音、快手和微信崛起时，搜狐已经无法与之竞争。搜狐的核心业务结构也存在问题。早期依赖广告收入和门户流量的模式，在移动互联网时代逐渐失去优势。广告市场被移动端巨头瓜分，传统网页广告收入大幅下滑，而搜狐在新业务布局上的探索又没有形成规模效应。公司内部多次战略调整，但都未能扭转局面，导致整体发展陷入停滞。在资本市场上，这种落后也表现得非常明显。根据公开数据，截至目前，网易市值已经突破600亿美元，而搜狐仅剩6亿美元。这不仅仅是数字上的差距，更反映了两家公司在用户价值、商业模式和未来成长性上的巨大差异。网易凭借敏锐的市场嗅觉和稳健的战略布局，实现了持续增长和市值攀升；而搜狐，则因为错失关键机会，逐渐被时代边缘化。搜狐的衰落，实际上也是一个时代的缩影。从门户网站到移动互联网，从PC端到移动端，从单一流量模式到多元生态布局，互联网发展速度之快令人目不暇接。那些能够快速适应变化、精准把握趋势的公司，就能够在竞争中脱颖而出；而犹豫不决、保守应对的企业，则很容易被时代淘汰。搜狐的案例，正好说明了这一点。不过，搜狐仍有其独特价值和存在意义。尽管市值和影响力大幅下滑，但它曾在中国互联网发展史上留下浓墨重彩的一笔。早期的搜狐不仅推动了网络新闻和在线社区的发展，也为中国互联网创业者提供了宝贵经验。尽管不再像巅峰时期那样活跃，但搜狐仍在某些垂直领域维持着运营，尤其是在内容和技术服务上，仍有一定市场份额。相比之下，网易的成功则体现了稳扎稳打和多元布局的优势。从早期的门户和邮箱，到游戏、音乐和电商，再到今天的在线教育和文化产业，网易始终保持战略敏感度和执行力。每一次业务扩展都经过精密规划，每一个产品都力求质量和用户体验，这也是为什么它能够从互联网早期的竞争中脱颖而出，并在移动互联网时代稳健成长的关键原因。